Hoffnung
Wertvolle Möglichkeiten erkennen.
Hoffnung richtet den Blick auf das, was entstehen könnte. Sie gibt uns eine Richtung, auch wenn der Ausgang noch ungewiss ist.
«Was wäre möglich, wenn ich den nächsten Schritt wage?»
Umsichtige Hoffnung
Stabilität
in Bewegung
Die Zukunft ist nicht fertig geschrieben.
Du auch nicht.
Ich begleite Menschen, Teams und Organisationen dabei, den ersten Schritt einer Veränderung zu finden und zu gehen.
Die Haltung
Umsichtige Hoffnung
Wir treffen Entscheidungen, obwohl wir nicht wissen können, wie sich die Zukunft entwickeln wird.
Wir können hoffen, dass etwas Gutes möglich ist. Wir können ehrlich betrachten, was heute wirklich ist. Und wir können entscheiden, was wir daraus machen wollen.
Umsichtige Hoffnung ist eine Haltung für genau solche Momente.
Mit einer Entscheidung beginnt die Bewegung. Wir gehen einen ersten Schritt und erleben, was tatsächlich geschieht. Manches gelingt, manches überrascht, manches misslingt. Dann sehen wir genauer hin und passen unseren Weg an.
Veränderung entsteht so im Zusammenspiel von Hoffen, Hinsehen, Handeln und Anpassen.
Dabei verändert sich auch, wer etwas verändern will: Wir entwickeln uns weiter und bleiben unseren Werten treu.
Die Philosophie
Fünf Tugenden, eine Haltung.
Eine offene Zukunft fordert uns heraus.
Wir brauchen den Mut, Möglichkeiten zu sehen, ohne uns etwas vorzumachen.
Wir brauchen die Kraft, zu handeln, ohne Gewissheit zu haben.
Und wir brauchen die Offenheit, aus dem Erlebten zu lernen, ohne uns selbst zu verlieren.
Umsichtige Hoffnung verbindet dafür fünf Tugenden.
Ehrlichkeit
Der Wirklichkeit offen begegnen.
Ehrlichkeit bedeutet, Chancen, Grenzen, Risiken und eigene Irrtümer wahrzunehmen. Sie schützt Hoffnung davor, zur Selbsttäuschung zu werden.
«Was ist wirklich und was wünsche ich mir nur?»
Wirksamkeit
Das tun, was im eigenen Einflussbereich liegt.
Wirksamkeit entsteht, wenn wir Verantwortung übernehmen und aus einer Möglichkeit eine konkrete Handlung machen.
«Was kann ich jetzt tatsächlich tun?»
Anpassungsfähigkeit
Lernen und neu ausrichten.
Nicht jeder Weg führt dorthin, wohin wir zuerst wollten. Anpassungsfähigkeit bedeutet, Erfahrungen ernst zu nehmen, Annahmen zu überprüfen und den eigenen Weg neu auszurichten.
«Was zeigt mir die Erfahrung und was sollte ich verändern?»
Entwicklung
Erfahrung in Wachstum verwandeln.
Entwicklung entsteht nicht nur durch Erfolg. Sie entsteht, wenn wir auch aus Umwegen, Enttäuschungen und unerwarteten Ergebnissen etwas Wertvolles mitnehmen.
«Was lerne ich und wer werde ich dadurch?»
Die Philosophie gibt die Richtung.
STROMBOS überträgt sie in die Praxis.
Die Methode
STROMBOS
Stabilität entsteht nicht trotz Bewegung.
Sie entsteht durch Bewegung.
STROMBOS ist die praktische Anwendung Umsichtiger Hoffnung.
Der Name stammt vom altgriechischen Wort für einen Kreisel oder gedrehten Körper. Ein Kreisel bleibt nur stabil, solange er sich bewegt. Gleichzeitig muss seine Bewegung ausgerichtet und ausreichend ausgewogen sein.
Dieses Bild prägt die Methode:
Menschen, Teams und Organisationen erhalten ihre Stabilität nicht dadurch, dass sie Veränderung vermeiden. Sie entwickeln Stabilität, indem sie sich umsichtig bewegen, Erfahrungen aufnehmen, den eigenen Kurs überprüfen und sich weiterentwickeln.
Zuhören
Du erzählst, was dich beschäftigt.
Dabei geht es nicht nur um das sichtbare Problem. Wir schauen auch darauf, was dir wichtig ist, worauf du hoffst und was dich möglicherweise zurückhält.
Spiegeln
Ich frage nach und spiegle, was ich wahrnehme.
Gemeinsam machen wir Wünsche, Spannungen, Muster, Annahmen und mögliche blinde Flecken sichtbar.
Du kennst deine Situation besser als ich. Ein aufmerksamer Blick von aussen kann dir jedoch helfen, sie anders zu sehen.
Den nächsten Schritt finden
Wir suchen nicht sofort nach der grossen Lösung.
Wir suchen einen Schritt, der:
- zu dir und deiner Situation passt
- innerhalb deines Einflussbereichs liegt
- tatsächlich gegangen werden kann
- gross genug ist, um etwas auszulösen
Experimentieren
Der vereinbarte Schritt wird zu einem begrenzten Experiment.
Ein Experiment muss nicht beweisen, dass eine Idee funktioniert. Es soll etwas zeigen: über die Situation, über andere Menschen, über deine Annahmen oder über dich selbst.
So wird aus Nachdenken eine reale Erfahrung.
Lernen
Nach dem Experiment schauen wir gemeinsam darauf:
Was ist tatsächlich passiert?
Was hat dich überrascht?
Was wurde bestätigt?
Was hat nicht funktioniert?
Was möchtest du beibehalten, verändern oder loslassen?Aus der Erfahrung entsteht der nächste gute Schritt.
Klein genug, damit der Schritt gegangen wird.
Gross genug, damit er etwas Spürbares auslöst.
Menschen verändern sich selten allein durch Wissen.
Sie verändern sich durch Erfahrungen, die ihnen zeigen, dass ein anderes Denken und Handeln möglich ist.
Die Anwendung
Wo STROMBOS beginnen kann
STROMBOS beginnt nicht mit einem fertigen Programm.
Es beginnt mit einem Menschen, einer Situation und einer Frage, die Aufmerksamkeit verdient.
Für dich
Deinen nächsten guten Schritt finden
STROMBOS kann dir helfen, wenn du:
- vor einer wichtigen Entscheidung stehst
- eine Veränderung beginnen möchtest
- dich in einem Übergang befindest
- zwischen mehreren Möglichkeiten schwankst
- einen Wunsch endlich ernst nehmen möchtest
- etwas loslassen oder neu ausrichten willst
- oder wieder mehr Orientierung und Handlungsfähigkeit suchst
Begleitung auf Deutsch, Englisch oder Niederländisch, online oder vor Ort in der Schweiz, in Deutschland und den Niederlanden.
Im Mittelpunkt steht ein guter nächster Schritt, der zu deiner Situation passt und eine echte Erfahrung ermöglicht.
Deinen Beitrag vereinbaren wir im ersten Gespräch. Du wählst ihn entsprechend deinen finanziellen Möglichkeiten und innerhalb eines gemeinsam besprochenen Rahmens. Mehr zum solidarischen Beitragsmodell
Möglicher Einstieg
- persönliches Gespräch
- STROMBOS-Profil
- individuell entwickeltes Experiment
- gemeinsamer Check-in nach der Umsetzung
Für Teams
Gemeinsam klarer sehen und wirksamer handeln
Teams erleben Hoffnung und Unsicherheit nicht einheitlich.
Während einige Menschen schnell vorwärtsgehen möchten, sehen andere Risiken. Manche wollen an einem bestehenden Weg festhalten, andere möchten ihn verändern.
STROMBOS hilft Teams, diese Unterschiede sichtbar und nutzbar zu machen.
Gemeinsam betrachten wir:
- Welche Zukunft ist für uns wertvoll?
- Welche Wirklichkeit müssen wir ehrlich anerkennen?
- Was können wir gemeinsam beeinflussen?
- Welche Annahmen sollten wir überprüfen?
- Was wäre ein sinnvoller nächster Versuch?
- Wie lernen wir aus dem Ergebnis?
Das Ziel ist ein Team, das offen miteinander sprechen, gemeinsam handeln und aus Erfahrungen lernen kann.
Längere Workshops und Begleitungen biete ich weltweit an.
Mögliche Formate
- Teamgespräch
- eintägiger STROMBOS-Workshop
- gemeinsames Teamexperiment
- begleitete Teamreise mit mehreren Check-ins
Deinen Beitrag vereinbaren wir im ersten Gespräch. Du wählst ihn entsprechend euren finanziellen Möglichkeiten und innerhalb eines gemeinsam besprochenen Rahmens. Mehr zum solidarischen Beitragsmodell
Über unser Team sprechenFür Organisationen
Entwicklung ermöglichen, bevor alle Antworten bekannt sind
Organisationen stehen immer wieder vor Fragen, die nicht allein durch Analysen oder Pläne beantwortet werden können:
- Wie bleiben wir handlungsfähig, wenn sich Rahmenbedingungen verändern?
- Was muss stabil bleiben und was muss sich bewegen?
- Wie schaffen wir eine Kultur, in der Risiken offen angesprochen werden?
- Wie übersetzen wir Strategie in lernfähiges Handeln?
- Wie ermöglichen wir Entwicklung, ohne Menschen zu überfordern?
STROMBOS verbindet persönliche Haltung, gemeinsames Lernen und organisationale Entwicklung.
Der Einstieg erfolgt bewusst klein. Gemeinsam beginnen wir dort, wo bereits ein konkreter Wunsch, eine Spannung oder eine Entwicklungsfrage vorhanden ist. Aus ersten Erfahrungen kann später eine weiterführende Praxis entstehen.
Längere Workshops und Begleitungen biete ich weltweit an.
Mögliche Formate
- Gespräch mit Inhabern oder Geschäftsleitung
- Führungsteam-Workshop
- Pilot mit einer kleinen Gruppe
- begleitete Experimente
- STROMBOS-Circles
- schrittweise Entwicklung einer organisationsweiten Praxis
Deinen Beitrag vereinbaren wir im ersten Gespräch. Du wählst ihn entsprechend euren finanziellen Möglichkeiten und innerhalb eines gemeinsam besprochenen Rahmens. Mehr zum solidarischen Beitragsmodell
Eine organisationale Frage besprechen
Das Buch
Hoffnung mit offenen Augen
Wie wir gut leben, wenn die Zukunft offen ist
Mit achtzehn kann die offene Zukunft überfordern. Mit fünfzig kann ein vertrauter Weg plötzlich nicht mehr passen. In beiden Fällen stellt sich dieselbe Frage: Wie finden wir Orientierung, wenn wir den ganzen Weg noch nicht kennen?
Ich verbinde persönliche Erfahrungen mit psychologischen und philosophischen Gedanken zu einer alltagstauglichen Haltung: der umsichtigen Hoffnung. Sie verspricht nicht, dass alles gut wird. Sie zeigt, wie Hoffnung, ein ehrlicher Blick auf die Wirklichkeit und verantwortliches Handeln zusammenwirken können.
Fünf Sätze bilden den Kompass des Buches, und zugleich seine fünf Teile:
Hoffe auf das Gute.
Sieh ehrlich hin.
Tu, was du kannst.
Bleib allzeit bereit.
Entwickle dich stets weiter.
Daraus entfalten sich 13 Kapitel – von der Frage, warum wir ohne Hoffnung nicht aufbrechen, über den Umgang mit Zweifel und Rückschlägen, bis zur Erkenntnis, dass wir nie wirklich fertig sind. Ein Praxisanhang mit einem 21-Tage-Kompass, einem Tagesprotokoll und Fragen für eigene Übergänge macht die Gedanken direkt anwendbar.
Ein Buch für Menschen, die nicht bereits den ganzen Weg kennen müssen – aber bereit sind, ihren nächsten Schritt zu gehen.
Das Buch kannst du hier schon bald bestellen.
Über mich
Oliver Fuchs
Gelernt habe ich Elektroniker, später wurde ich Ingenieur und Unternehmer. Mein Weg führte mich weiter über die Psychologie zu einem PhD in Philosophie. Dabei beschäftigte mich eine Frage besonders: Wie wirken Hoffnung, ein ehrlicher Blick auf die Wirklichkeit und verantwortliches Handeln zusammen? Und wie können wir unseren Weg anpassen, uns weiterentwickeln und gleichzeitig unseren Werten treu bleiben? Daraus ist die Umsichtige Hoffnung entstanden.
Vieles davon habe ich nicht am Schreibtisch gelernt. Ich bin verheiratet und Vater von zwei fast erwachsenen Kindern. Ich weiss, wie es sich anfühlt, zuversichtlich zu bleiben und gleichzeitig loszulassen. Im Judo lernt man zuerst das Fallen. Wer sicher fällt, steht leichter wieder auf. An der japanischen Kultur fasziniert mich besonders die Verbindung von Haltung und Demut.
Als Hobbymusiker habe ich eine Schwäche für Rhythm and Blues – Musik, die Schweres nicht wegschiebt, sondern trägt. Meine klarsten Gedanken kamen mir früher oft beim Bergsteigen, heute eher auf langen Spaziergängen mit meinem Golden Retriever Juno. Und wenn ich auf der Welt unterwegs bin, sehe ich immer wieder, wie viele Wege es gibt, mit Ungewissheit umzugehen.
Wenn du mich kennenlernen möchtest, lass uns ins Gespräch kommen. Wir schauen gemeinsam, was dich beschäftigt und ob meine Begleitung zu dir passt.
Lernen wir uns kennen
Der Kontakt
Was beschäftigt dich gerade?
Menschen kommen zu mir, wenn sie etwas bewegen wollen, der Weg aber noch nicht klar ist.
Du musst noch nicht wissen, was du brauchst. Schreib mir, was dich beschäftigt.
Begleitung auf Deutsch, Englisch oder Niederländisch, online oder vor Ort in der Schweiz, in Deutschland und den Niederlanden.
In einem kostenlosen und unverbindlichen Kennenlerngespräch von etwa 20 Minuten schauen wir gemeinsam, was dich beschäftigt und ob meine Begleitung zu dir passt. Das Gespräch findet online oder telefonisch statt.
Du kennst dein Leben besser als ich.
Ich helfe dir, anders darauf zu schauen.
Du kannst mir auch direkt schreiben: oliver@strombos.com
Solidarisches Beitragsmodell
Gleiche Unterstützung.
Beitrag nach Möglichkeit.
Menschen und Organisationen verfügen über unterschiedliche finanzielle Möglichkeiten.
Deshalb erhalten bei STROMBOS alle die gleiche vereinbarte Leistung. Den Beitrag wählst du selbst. Den Rahmen dafür bespreche ich offen mit dir im ersten Gespräch.
Niemand muss den gewählten Beitrag begründen.
Höhere Beiträge ermöglichen es, auch Menschen und kleinere Organisationen mit geringeren Möglichkeiten zu begleiten.
- Hoffnung bedeutet, Menschen zu vertrauen.
- Ehrlichkeit bedeutet, offen über Beiträge zu sprechen.
- Wirksamkeit bedeutet, entsprechend den eigenen Möglichkeiten beizutragen.
- Anpassungsfähigkeit bedeutet, unterschiedliche Situationen zu berücksichtigen.
- Entwicklung bedeutet, das Modell anhand realer Erfahrungen weiterzuentwickeln.
STROMBOS ist erfolgreich, wenn Menschen ihre zukünftigen Möglichkeiten hoffnungsvoll angehen, einen ersten Schritt wagen und diese Haltung in ihre Beziehungen, Teams und Organisationen tragen.
«Ich wünsche mir eine Welt mit mehr umsichtig hoffenden Menschen. Jeder einzelne bereichert unsere Gesellschaft. Dazu möchte ich meinen Beitrag leisten, einen Menschen nach dem anderen.
Vielleicht beginnen wir mit dir.»